Avtalsstöd som utgår
från din affär.

01 / Specialiststöd

Förhandling och kommersiellt avtalsstöd

När affären ska framåt och villkoren behöver hålla.

När det är relevant

Ett viktigt kund- eller leverantörsavtal ska förhandlas. Anbudet innehåller avvikelser, parterna står långt ifrån varandra eller organisationen behöver en tydlig förhandlingsposition.

Det här gör Athorn

Simon analyserar affärens förutsättningar, prioriterar avtalsfrågorna och förbereder eller deltar i förhandlingen. Juridik, ekonomi och leverans vägs samman i de kommersiella avvägningarna.

Leveranser kan omfatta

• Förhandlingsunderlag och prioriterade avtalspositioner
• Kommentarer till villkor och förslag till alternativa skrivningar
• Sammanställning av avvikelser och frågor för beslut

För verksamheten

Ger ledning och affärsansvariga ett gemensamt underlag för att ta ställning och driva förhandlingen vidare.

02 / Specialiststöd

Avtalsgranskning, utformning och riskanalys

När du behöver förstå vad du faktiskt åtar dig.

När det är relevant

Ett avtal ska tecknas eller ändras, en mall behöver uppdateras eller ett befintligt åtagande skapar osäkerhet.

Det här gör Athorn

Athorn granskar ansvar, skyldigheter och kommersiella villkor i sitt sammanhang. Risker och oklarheter lyfts med konkreta ändringsförslag och koppling till hur verksamheten ska leverera.

Leveranser kan omfatta

• Kommenterat avtalsutkast eller omarbetad mall
• Risköversikt med prioriteringar och möjliga åtgärder
• Beslutsunderlag för kvarstående avvikelser

För verksamheten

Gör det lättare att skilja på frågor som kan hanteras i verksamheten och frågor som behöver förhandlas eller beslutas på rätt nivå.

03 / Specialiststöd

Contract Management, processer och styrning

När avtalen behöver fungera även efter signering.

När det är relevant

Avtal finns på olika håll, ansvar är oklart eller uppföljning och förnyelser blir personberoende.

Det här gör Athorn

Simon kartlägger avtalsflödet med berörda funktioner och utformar arbetssätt för granskning, godkännande, överlämning och uppföljning. Strukturen anpassas till verksamhetens storlek och krav.

Leveranser kan omfatta

• Processkarta och tydlig ansvarsfördelning
• Mallstruktur och principer för godkännande
• Rutiner för åtaganden, ändringar och förnyelser

För verksamheten

Skapar förutsättningar för bättre överblick och ett mer sammanhängande ansvar genom avtalets livscykel.

04 / Specialiststöd

CLM och AI för bättre avtalshantering

När process, teknik och kvalificerade bedömningar behöver mötas.

När det är relevant

Ni ska införa eller vidareutveckla ett CLM-verktyg, vill minska manuella moment eller behöver mer konsekvent riskvägledning i anbuds- och avtalsarbetet.

Det här gör Athorn

Athorn bidrar med verksamhetsperspektivet vid implementering av befintliga CLM-verktyg: behov, processer, mallar, godkännandeflöden och ansvar. AI-stöd kan utvecklas och anpassas för avtalsanalys, riskidentifiering och förslag till avtalspositioner, utifrån interna riktlinjer, efterlevnadskrav och kommersiell riskaptit.

Leveranser kan omfatta

• Behovsbild och verksamhetskrav för CLM
• Utformning av avtalsflöden, mallar och godkännandesteg
• Underlag för företagsanpassad riskvägledning och AI-stöd
• Upplägg för spårbarhet, mänsklig granskning och utvärdering

För verksamheten

Kan bidra till mindre manuellt arbete, mer enhetliga bedömningar och tydligare beslutsunderlag. Omfattning och tekniskt genomförande avtalas utifrån befintliga verktyg och organisationens förutsättningar.

05 / Specialiststöd

Interimstöd och ledning inom Contract Management

När organisationen behöver erfarenhet i det dagliga arbetet.

När det är relevant

En nyckelroll behöver täckas, belastningen ökar eller ni bygger upp en funktion för Contract Management.

Det här gör Athorn

Simon kan gå in i en avgränsad specialist- eller ledningsroll, samordna avtalsarbetet och stödja samspelet mellan ledning, juridik, försäljning, inköp och leverans.

Leveranser kan omfatta

• Överenskommen roll, mandat och prioriteringar
• Operativt avtalsstöd och samordning
• Dokumenterade arbetssätt och planerad överlämning

För verksamheten

Ger organisationen tillgång till en erfaren person i arbetet, med ett tydligt uppdrag och ansvar. Omfattning och tillgänglighet stäms av inför varje uppdrag.